Chaque mandat commence par un diagnostic : cartographie des processus actuels, identification des points de friction, évaluation des données disponibles et définition de critères de succès concrets. Nous vous donnons un point de départ — avant tout engagement technique.
Diagnostic des processusCarte des flux de travail actuels, points de friction et candidats à l'automatisation.
Évaluation de la maturité IAAnalyse de la disponibilité des données, du potentiel d'intégration et de la préparation des équipes.
Cadre de priorisationAutomatisations classées avec scores d'impact et d'effort.
Feuille de routePlan par phases avec jalons, points de validation et critères de succès.